Pagsasanay sa pamumuno kasama ang dalubhasa sa Hinaharap ng Trabaho na si Cheryl Cran

Ang hinaharap ng trabaho ay nangangailangan ng isang bagong hanay ng mga kasanayan ng mga pinuno at koponan.

Upang makagawa ng malaki at malakas na pagbabago ng mga pinuno at miyembro ng koponan ay dapat na magbago ng personal na pag-uugali. Ang pinakamahusay na paraan sa pagbabago ng pag-uugali ay sa pamamagitan ng pag-uulit ng pagkatuto kasama ang real time application ng kung ano ang natutunan.

Ang aming diskarte sa pagsasanay sa pamumuno sa NextMapping ™ ay interactive na may tiyak na mga aplikasyon ng tunay na sitwasyon. Nag-aalok kami ng hinaharap ng pamumuno sa trabaho at pagsasanay sa coach ng negosyo sa iba't ibang mga format: sa personal, virtual at online.

Ano ang hitsura ng 2030 ...

... kung itinataas mo ang iyong pamumuhunan sa nakataas na kasanayan sa pag-unlad para sa iyong mga koponan?

Sigurado ka at ang iyong mga pinuno na nangunguna sa isip sa hinaharap?

Sa mabilis na katotohanan ng lugar ng trabaho ngayon ang pangunahing kalamangan sa mapagkumpitensya ay ang kumpanya sa karamihan ng mga pinangunahan na mga pinuno at koponan.

Ano ang iyong plano upang matiyak na ang iyong mga tao ay may pinakabago at pinaka-hanggang sa pagsasanay sa pagsasanay at kasanayan upang matugunan ang patuloy na pagbabago at kahilingan ng iyong industriya?

Ipinapakita ng pananaliksik na ang Millenial at Gen Z's ay mananatiling mas mahaba para sa mga kumpanya na nagbibigay ng patuloy na pag-aaral at mga pagkakataon sa pag-unlad sa pamamagitan ng pagsasanay.

Ipinapakita rin ng pananaliksik na ang mga tradisyonal na trabaho at tungkulin ay magiging isang bagay ng nakaraan at na ang mga hinaharap na lugar ng trabaho ay magkakaroon ng isang kumbinasyon ng buong oras, part time at freelance outsourced na mga manggagawa.

Ang mga kasanayan na kailangan ...

Ang mga kasanayan na kinakailangan upang mag-navigate sa mabilis na pagbabago sa hinaharap ay kasama ang:

  • Ang kakayahang pangasiwaan ang napakalaking halaga ng impormasyon at makilala ang pinakamahusay na kurso ng pagkilos
  • Ang kakayahang mamuno ng pagbabago nang may katapangan, direksyon, pananalig at pangitain
  • Ang kakayahang maunawaan ang maraming mga konteksto at makipag-usap sa iba't ibang mga stakeholder
  • Ang kakayahang makipagtulungan at makabago sa magkakaibang mga tao na may magkakaibang mga personalidad
  • Ang kakayahang magamit ang teknolohiya na may pangunahing pokus sa 'mga tao muna'
  • Ang kakayahang magamit ang mahahalagang kinabukasan ng mga kasanayan sa trabaho ng 'kasanayan sa pakikipag-ugnayan ng tao'

Ang 76% ng cite ng CEO sa hinaharap handa na pag-unlad ng kasanayan para sa mga pinuno at mga koponan bilang isang pangunahing lugar ng pokus habang tumungo kami sa 2030.

Ang 70% ng mga organisasyon ay nagbabanggit ng mga kakayahan ng kakayahan bilang isa sa kanilang nangungunang limang mga hamon.

Tanging ang 49% ng mga empleyado ang nagsasabi na ang kanilang mga kumpanya ay nagbibigay ng mga kasanayan sa pagsasanay at mga pagkakataon sa paglago.

Isang bagong diskarte sa pag-unlad ng mga kasanayan

Ang mga pamamaraan ng tradisyonal na pagsasanay sa nakaraan ay hindi upang maghanda ng mga pinuno at koponan para sa hinaharap.

Ang isang bagong diskarte sa pag-unlad ng kasanayan ay kinakailangan - ang bagong diskarte ay may kasamang kurikulum na nauugnay sa mga sitwasyon sa totoong oras sa trabaho. Sa NextMapping TM ang aming mga consultant ay napatunayan sa mga diskarte sa pagsasanay na nakahanay sa aming proseso ng NextMapping ™.

Upang makagawa ng 'stick' ng pagsasanay ang aming proseso ng pagmamay-ari ay nagsisiguro ng isang 90% ++ rate ng pagpapanatili, isang rate ng aplikasyon ng 70% sa pagsasanay sa post ng trabaho at isang pangmatagalang nasusukat na pagpapabuti sa pagganap ng trabaho.

Ang resulta ng pagkumpleto ng mga programa sa pagsasanay ay kinabibilangan ng:

  • Tumaas ang paglago ng negosyo bilang mga pinuno at mga antas ng kasanayan sa mga kasanayan
  • Tumaas na pagbabago at synergy sa pagitan ng mga pinuno at sa loob ng mga koponan
  • Nadagdagan ang mga malikhaing solusyon sa kliyente dahil sa mas mataas na bihasang at may kapangyarihan na mga miyembro ng koponan
  • Tumaas na pagganyak at pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga empleyado
  • Tumaas na kakayahang mag-recruit at mapanatili ang mataas na pagganap ng talento
  • Tumaas na pamumuno at pagkakahanay ng koponan sa paglikha ng pangitain na pangitain at misyon

Nag-aalok kami ng mga programa ng pagsasanay sa pamumuno at koponan sa pamamagitan ng iba't ibang mga pamamaraan ng paghahatid kabilang sa personal, virtual sa pamamagitan ng Zoom o WebEX, online video pagsasanay at gamification.

Ang lahat ng mga nagtapos ng aming mga programa ay tumatanggap ng isang sertipiko ng pagkumpleto ng NextMapping ™.